Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.
Hier vind je snel meer info: https://uman.be/
Ik wil zeker zijn dat ik de juiste vragen stel aan een sollicitant
Het aannemen van de juiste persoon voor een vacature kan een uitdaging zijn. Een goed sollicitatiegesprek begint met de juiste vragen. Bij U-Man Belgium helpen we bedrijven en managers om effectieve interviewtechnieken te ontwikkelen, zodat ze sollicitanten beter kunnen beoordelen. In deze blog delen we inzichten over hoe je gerichte vragen stelt die écht inzicht geven in de kandidaat.
Waarom de juiste vragen stellen zo belangrijk is
Een sollicitatiegesprek is meer dan een gesprek over cv’s en ervaring. Het is een kans om te ontdekken of de kandidaat past bij jouw bedrijfscultuur en de specifieke rol. Door gerichte vragen te stellen, krijg je een duidelijk beeld van hun vaardigheden, motivatie en potentieel.
Voordelen van goed voorbereide vragen
Een gestructureerd interview helpt je om:
- Objectieve vergelijkingen te maken tussen kandidaten
- Dieper inzicht te krijgen in hun probleemoplossend vermogen
- Te beoordelen of ze passen bij je team
- Tijd te besparen door sneller de juiste keuze te maken
Tip van onze experts
Combineer standaardvragen met situatievragen. Dit geeft een vollediger beeld van hoe de kandidaat denkt en handelt in praktijksituaties.
Soorten vragen die je kunt stellen
Niet alle vragen geven evenveel inzicht. We delen verschillende categorieën vragen die je kunt gebruiken tijdens een sollicitatiegesprek.
Vragen over ervaring en vaardigheden
- “Kunt u een voorbeeld geven van een project waar u trots op bent?”
- “Hoe hebt u in het verleden omgegaan met een conflict op de werkvloer?”
- “Welke nieuwe vaardigheden hebt u recent aangeleerd?”
Vragen over motivatie en doelen
- “Wat trekt u specifiek aan in deze functie?”
- “Waar ziet u zichzelf over vijf jaar?”
- “Hoe blijft u gemotiveerd bij routine taken?”
Vermijd gesloten vragen waarop men alleen ‘ja’ of ‘nee’ kan antwoorden. Open vragen nodigen uit tot uitgebreidere antwoorden en geven meer inzicht.
Hoe je gedragsvragen formuleert
Gedragsvragen zijn bijzonder effectief omdat ze inzicht geven in hoe iemand in het verleden heeft gehandeld, wat vaak een goede voorspeller is voor toekomstig gedrag.
Voorbeelden van sterke gedragsvragen
- “Beschrijf een moment waarop u onder druk moest presteren. Hoe hebt u dat aangepakt?”
- “Geef een voorbeeld van een keer dat u een fout maakte. Hoe hebt u dat opgelost?”
- “Vertel over een situatie waarin u moest samenwerken met een moeilijke collega.”
Expertadvies
Let niet alleen op wat de kandidaat zegt, maar ook op hoe hij het zegt. Non-verbale communicatie kan veel verraden over zelfvertrouwen en eerlijkheid.
Wil je meer leren over effectieve interviewtechnieken? Onze workshop succesvolle interviewtechnieken geeft je praktische tools om betere sollicitatiegesprekken te voeren.
Vragen die je beter kunt vermijden
Sommige vragen zijn niet alleen ondoeltreffend, ze kunnen zelfs juridische problemen opleveren. Wees bewust van wat je wel en niet mag vragen.
Onderwerpen om te vermijden
- Vragen over privéleven (relatiestatus, kinderen)
- Vragen over gezondheid of beperkingen
- Vragen over politieke of religieuze overtuigingen
- Hypothetische vragen zonder context
“Een goed interview draait om relevante informatie verzamelen, niet om persoonlijke details die niets met de functie te maken hebben.” – U-Man Belgium expert
Hoe je het gesprek structureert
Een gestructureerd interview verloopt vlotter en geeft betere resultaten. Dit is een bewezen aanpak:
- Begin met een kennismaking om de kandidaat op zijn gemak te stellen
- Stel algemene vragen over ervaring en motivatie
- Ga dieper in met specifieke gedragsvragen
- Geef ruimte voor vragen van de kandidaat
- Sluit af met duidelijkheid over vervolgstappen
Neem de tijd om na het interview aantekeningen te maken over je indrukken. Dit helpt bij het objectief vergelijken van kandidaten.
Hoe je cultuurfit beoordeelt
Vaardigheden zijn belangrijk, maar cultuurfit is minstens zo cruciaal voor langdurig succes. Deze vragen helpen je daarbij:
- “Hoe zouden collega’s u beschrijven?”
- “Wat voor werkomgeving vindt u ideaal?”
- “Kunt u een voorbeeld geven van een bedrijfscultuur waar u goed in paste?”
Bij U-Man Belgium helpen we bedrijven niet alleen met rekrutering, maar ook met het ontwikkelen van een sterke bedrijfscultuur. Meer weten? Bekijk onze trainingen over interviewtechnieken.
Technieken om door antwoorden heen te kijken
Soms zeggen antwoorden meer dan de woorden zelf. Dit zijn technieken om dieper inzicht te krijgen:
Doorvragen
Als een antwoord vaag is, vraag dan door: “Kunt u dat specifieker maken?” of “Hoe kwam dat precies tot stand?”
Stiltes laten vallen
Na een antwoord even wachten met de volgende vraag kan de kandidaat aanzetten tot meer uitleg.
Professioneel inzicht
Let op inconsistenties tussen wat de kandidaat zegt en wat er in het cv staat. Dit kan een aanleiding zijn voor verdere vragen.
Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders
U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd! Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk.
Gecertificeerd & erkend
De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid.
Jouw sleutel tot succes
Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen.
Begeleiding van A tot Z
Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan.
U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.