Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.
Hier vind je snel meer info: https://uman.be/
Ik wil leren hoe ik iemand echt leer kennen in een gesprek
Voor elke onderneming is het essentieel om de juiste mensen aan te nemen die passen bij de bedrijfscultuur en de vereiste vaardigheden bezitten. Bij U-Man Belgium begrijpen we het belang van een effectief interviewproces om de beste kandidaten te selecteren. In deze blogpost delen we waardevolle inzichten over hoe u iemand echt leert kennen tijdens een gesprek, zodat u de ideale match voor uw team kunt vinden.
Voordelen van een effectief interviewproces
Het succesvol leren kennen van een kandidaat tijdens een gesprek biedt talrijke voordelen voor zowel de werkgever als de sollicitant. Door de juiste vragen te stellen en echt te luisteren, kunt u de sterke punten, persoonlijkheid en motivaties van de kandidaat beter begrijpen. Dit stelt u in staat om een weloverwogen beslissing te nemen voor een geschikte functie binnen uw organisatie.
Betere personeelsselectie
Een diepgaand gesprek onthult de vaardigheden, ervaring en culturele fit van een kandidaat. Dit vermindert het risico op een verkeerde match en bevordert een hogere mate van tevredenheid en betrokkenheid op de lange termijn.
Efficiënte processen
Door effectief te interviewen, kunt u sneller de juiste kandidaten identificeren en kostbare tijd en middelen besparen. Dit leidt tot een efficiënter aanwervingsproces en een hogere productiviteit.
Bij U-Man Belgium bieden we een workshop Succesvolle Interviewtechnieken aan om uw team te helpen de beste talenten aan te trekken en te behouden.
Voorbereiding is cruciaal
Om een kandidaat echt te leren kennen, is het essentieel om goed voorbereid te zijn op het interview. Bestudeer het CV en de motivatiebrief van de kandidaat zorgvuldig en stel een lijst met relevante vragen op. Dit helpt u om dieper in te gaan op de achtergrond, ervaring en vaardigheden van de kandidaat.
Doe onderzoek
Bekijk de online profielen en sociale media van de kandidaat om meer inzicht te krijgen in hun professionele aanwezigheid en persoonlijkheid. Dit kan waardevolle informatie opleveren die u tijdens het interview kunt gebruiken.
Tip van een expert
Stel open vragen die de kandidaat aanmoedigen om concrete voorbeelden te geven en dieper in te gaan op hun ervaringen. Vermijd ja/nee-vragen, omdat deze weinig inzicht bieden.
Creëer een open sfeer
Het creëren van een ontspannen en open sfeer is cruciaal om een kandidaat op hun gemak te stellen en hun ware persoonlijkheid te zien. Begin met een informele conversatie om de spanning te verlichten en een vertrouwensband op te bouwen.
Luister actief
Luister aandachtig naar wat de kandidaat zegt en stel relevante vervolgvragen. Toon oprechte interesse en vermijd afleiding door aantekeningen te maken of te multitasken. Een actieve luisterhouding helpt u om de kandidaat beter te begrijpen en diepgaande inzichten te verkrijgen.
“Luisteren is een van de meest krachtige vaardigheden die je kunt ontwikkelen. Het stelt je in staat om mensen echt te leren kennen en hen te inspireren door oprechte interesse en betrokkenheid te tonen.” – Laura Dekkers, Trainer bij U-Man Belgium
Gedragsvragen stellen
Naast vragen over technische vaardigheden en ervaring, is het essentieel om gedragsvragen te stellen om de manier waarop een kandidaat omgaat met situaties te begrijpen. Deze vragen geven inzicht in hoe de kandidaat in het verleden heeft gehandeld en hoe ze mogelijk zouden reageren in uw organisatie.
Voorbeelden van gedragsvragen
- Vertel me over een tijd dat je in een moeilijke situatie verkeerde en hoe je die aanpakte.
- Hoe ga je om met conflicten of meningsverschillen binnen een team?
- Beschrijf een situatie waarin je een fout maakte en hoe je daarmee omging.
Door deze vragen te stellen, krijgt u een beter beeld van de probleemoplossende vaardigheden, emotionele intelligentie en aanpassingsvermogen van de kandidaat.
Observeer non-verbale signalen
Naast wat er gezegd wordt, is het ook belangrijk om op non-verbale signalen te letten. Lichaamshouding, oogcontact en toon kunnen veel onthullen over de persoonlijkheid en emotionele staat van een kandidaat.
Voorbeelden van non-verbale signalen
- Oogcontact: Consistent oogcontact kan wijzen op zelfverzekerdheid en eerlijkheid.
- Lichaamshouding: Een open, ontspannen houding kan duiden op zelfvertrouwen en gemak.
- Handgebaren: Veel handgebaren kunnen wijzen op enthousiasme en passie.
Houd er echter rekening mee dat non-verbale signalen door culturele en persoonlijke verschillen kunnen variëren. Het is belangrijk om ze in context te interpreteren en niet te snel conclusies te trekken.
Volg uw intuïtie
Hoewel het belangrijk is om objectief te blijven tijdens het interviewproces, mag u ook niet onderschatten wat uw intuïtie u vertelt. Als er iets niet klopt of als u twijfelt aan de oprechtheid van een kandidaat, is het verstandig om daar verder op in te gaan.
Tip van een expert
Stel aanvullende vragen om uw twijfels weg te nemen of om te bepalen of de kandidaat echt bij uw organisatie past. Vertrouw op uw ervaring en oordeel bij het nemen van de uiteindelijke beslissing.
Continue verbetering
Het leren kennen van kandidaten tijdens een interview is een vaardigheid die continu verbeterd kan worden. Evalueer elk interview, leer van uw ervaringen en pas uw aanpak indien nodig aan. Door te blijven leren en te groeien, kunt u de beste talenten voor uw organisatie blijven aantrekken.
Bij U-Man Belgium bieden we uitgebreide workshops en trainingen aan om uw interviewvaardigheden te verbeteren en het potentieel van uw medewerkers en organisatie volledig te benutten.
Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders
U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd! Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk.
Gecertificeerd & erkend
De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid.
Jouw sleutel tot succes
Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen.
Begeleiding van A tot Z
Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan.
U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.